Chord 英国“和弦”公司市场竞争对手分析
美国
Mark Levinson: 非创新派造型，技术上是有能力的，但线路保守。自从创始人离开公司后就缺乏前沿技术。
Krell: 采用了非常大胆的市场策略，目前由于管理上的困难已失去了在市场上的真正的地位，太多地依赖品牌效益。
McIntosh: 非常古老的美国造型，制作稳定及风格统一但缺乏新意。主要销售在美国境内及亚洲市场。
Classe: 采取保守及已经落伍的产品风格，主要针对家庭影院市场推进，但欠缺个人风格特色的立体声音响系统。
Boulder: 产品品种太窄，采取非常昂贵的价格政策。一般都要比Chord产品要高，所以只吸引了非常小的市场。
Bryston: 主供的大众消费者和专业化的产品，在专业市场较成功，提供20年的产品担保，构造好，但缺乏家用音响风格及细致音色。
Conrad Johnson: 有音响设计特色，拥有本土强大的家庭市场，但没有出口竟争影响力，同时只关注于纯立体声系统。
欧洲
Linn: 目标针对家庭自动操作及电子生活用品方向为主要的市场增长份额。产品类别非常混杂的方向，致力推向高端市场。但没有顾及全面的大功放器材配套产品，目标设定为B&O的竞争者。
Meridian: 主力家庭影院数位产品，但同样没有代表性的大功率器材匹配其它产品。
Naim: 创始人最近去世，具有非常强大的本土家庭市场，拥有忠实用户，但是产品种类窄，功率输出小,不令人鼓舞吸引,目前难以建立和执行一个大的产品范围
