在哪里做对产品质量影响的真正区别并不是地方不同，而是管理这个企业的人不同。如果你把英国的全部员工搬来，质量上是一样的；如果中国企业的员工和管理者的质量意识和国外本厂的一样高，质量区别也不大的；如果你的质量意识比国外本厂还高，中国产的肯定比原厂还好。设备引进是容易的，质量意识就不一样了，全在管理者的态度。
我所在的公司是法国的一个著名公司（世界电缆业前三名），其中国产的产品质量现在和一年前完全不一样的，可以肯定许多比法国的要好！没有别的，其亚太区总裁换了，新的老板是出质量问题就炒公司老总和质量经理鱿鱼，不论原因！为了保自己饭碗，测试合格的产品，如果CPK值不好，哪怕有千分之一的风险，也不让出的。如果都是这种态度，中国产的一样是好的。但我工作了十几年，只遇到了一个，而且也只是今年才如此，呵呵。一般的企业都是“差不多”就出了。以前曾和一个做电缆40多年的日本老头谈到质量意识，他说：中国最大的问题是人们普遍有马马乎乎和差不多的观念，很多“差不多”的产品就马马乎乎地过去了；结果整体的质量就是个马马乎乎的水平！
影响质量的是人的意识，不是地方。如果其中国工厂的总经理质量意识强，一样可以做好东西的。但，不多啊。前天到苏州一个供应商那里审核，他们完全有能力解决问题，可是我们提出了一周了也没有实际行动（有书面整改），最后通知停止合作了，他们才采取行动，而且彻底解决了。
