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祸害三联书店的汪季贤终于下马了!
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祸害三联书店的汪季贤终于下马了!
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2004-09-16 09:08
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以下内容皆为转贴:
“三联事件”尘埃落定 现任书店总经理兼总编辑被调离
■记者陈熙涵报道
本报讯旷日持久的“三联保卫战”终于有了结果。经过调查组近半年的调查,昨天下午3时45分,中国出版集团管委会副主任王俊国正式宣布,将现任三联书店总经理兼总编辑调离。调离的一个重要原因,据称是该总经理、总编辑未能正确理解和维护“三联”品牌等,因此集团作出如上决定。中国出版集团管委会主任杨牧之、副主任聂震宁等出席会议。
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“三联保卫战”事件回放
2004年3月,《文汇读书周报》首先披露《读书·中国公务员》、《三联财经竞争力·人才与财富》一号两刊的违规操作。
紧接着,“三联”14位中层干部给上级领导写信,范用等10位上世纪30年代参加工作的“三联书店部分在京离休老干部”等也给上级领导机关致信,反映现任总编辑买卖书号等问题,对重大选题没有判断把握能力,常年难得在编辑大厅露一面,无法和普通编辑进行业务对话。
杨绛、陈乐民、许纪霖、葛兆光、陈平原、资中筠、邵燕祥等作家学者在很短的时间里先后不约而同地写回忆老“三联”的文章,以另一种方式表达了他们的焦虑和期待,在社会上引起很大反响。4月5日至30日,三联书店针对主要负责人的问题开了7次社委会“专题会议”。集团领导和其他调查组成员先后参加了专题会。其间,三联书店正常的出版业务几近瘫痪。
6月18日,中国青年报以通栏标题刊发“三联保卫战”一文,报道了今年4月21日北京万圣书园等全国42家民营书店联合上呈给三联书店党委书记及其上级中国出版集团的联合声明。表示将和所有有良知的老三联人和社会各界热爱及支持三联品牌的读书人一起,参与“三联保卫战”。至此,一家出版社的出版行为和人事安排成为事件,一时成为中国文化界关注的热点。
文化聚焦:民营书店联袂发起“三联保卫战”
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WWW.21CBI.COM 2004年6月3日 中国青年报
一家出版社的出版行为和人事安排成为事件,成为中国文化界关注的焦点;一些民营书店联袂干预一家公家出版社的经营和人事,都是破天荒的事情。“三联书店事件”涉及到了如何维护公共文化品牌、文化生产的标准和道德底线等重大问题,以期读者关注———
民营书店对三联负责人说“不”
“三联书店事态的发展,使我们再也不能沉默了!”
4月30日,中国42家民营书店联名递呈了“致北京三联书店暨中国出版集团的公开信”。
公开信写道:“近期各界盛传‘内争’情状,主要为政者取财无道、任人唯亲、嫉贤妒能、恣意妄为,使三联七十余年之基业,有堕隳之虞,宇内一片哗然,我等亦深感痛切。我辈虽以贾书为业,然亦颇以传播文化为己任,私意与三联休戚一体,唇亡齿寒,敢不直言以告?”
这是中国民营书店第一次联合起来,对一家国有出版社的负责人说“不”。
公开信的发起单位是北京万圣书园、上海季风书园、广州学而优书店和贵州西西弗书店等中国4家著名的民营人文书店。
万圣书园董事长刘苏里对记者说:“之所以写公开信,原因有三:一是对三联个别领导的行为感到愤怒,他制造垃圾式的教参教辅书,买卖书号,一号二刊,包括打击三联内部的不同意见;二是支持三联书店内部的14名中层干部向中国出版集团等上级部门的举报信。同时也支持老出版家范用等老同志的上书。
“三联的问题确实比较严重,这样持续下去的话,首先要影响我们的销售,我们是人文书店,三联是我们最大的供应者。另外,我们热爱三联,我们是三联二十多年来的忠实读者。“最早是我们四家书店想做一个公开的表态,用公开信的形式来表达我们的关切和忧虑。后来全国其他一些民营人文书店知道后,纷纷表示要加入进来,于是有国林风书店、风入松书店、席殊书屋、当当网上书店、四川弘文书局、上海新天地新书总汇、长春学人书店、南京世纪书店、青岛汉京书店等42家书店联名。这四十多家全国民营分销商占三联销售额的40%左右,其中主力部队既是中国社科文化类图书的主要分销商,也是三联书店的主力分销商。
“大家觉得要发出一种共同的声音,不能任由一个著名的出版社因为区区一个人而毁于一旦。”
公开信发起人之一、上海季风书园董事长严搏非给本报打来长途电话说:“我们民营人文书店的宗旨是‘独立的文化立场,自由的思想表达’。这是因为我们在做书店不久后就认识到,书店其实并不仅是在卖书,也卖文化、思想和言论。这意味着卖书是一件有立场的事情,你在做商业的同时,也在表达着你的社会关怀和文化的批判。所以,对出版商和出版物,选择并不是可有可无,而是件必然的事情。三联书店几十年来已成为进步的精神和文化的重要标志。我们不希望看到她被庸俗化,不希望看到她丧失灵魂,这是我们参与发起这封信的一个主要原因。另一个原因则是商业上的,三联长期坚持进步的、有价值的文化出版,正是我们商业利益中最稳定有效的构成部分。”
他们开始并不想把信公诸于社会。“4月30日,我们递给了三联书店党委书记及其上级中国出版集团,希望能给我们一个回音。到今天,二十多天过去了,我们不能再等了,决定公开我们的信。”刘苏里说。
本报得到了独家发表公开信的授权。
“它是官本位用人体制与人文老店的冲突”
三联怎么了?记者针对民营书店公开信所涉及的内容进行了调查。
今年以来,三联内部已经发生多起上告、公开信事件,计有“三联14位中层干部给上级领导的举报信”,范用等10位30年代参加三联工作的“三联书店部分在京离休老干部”致上级领导机关的信,袁信之等7位三四十代参加三联工作的“部分在沪离休干部”致上级领导机关的信。
三联的一位资深工作人员对记者说:“这次事件是三联书店七十多年的历史中所没有过的。它是官本位用人体制与人文老店的冲突,是一切向钱看与温良典雅的老店传统的冲突,是现在社会上各种歪门邪道与还保持着老文化人宽容善良的三联人的冲突……总之,这是各种矛盾缠结的大爆发。”
生活·读书·新知三联书店(简称“三联书店”)是一家历史悠久的出版社。它的前身是现代新文化运动的先辈邹韬奋、胡愈之、徐伯昕、李公朴、艾思奇、钱俊瑞、薛暮桥等人在上海创立的三家书店,即成立于1932年的生活书店、1935年的新知识书店和1936年的读书生活出版社。在三四十年代,它们都是著名的进步书店。1948年10月,三家书店在香港组合而成生活·读书·新知三联书店。1951年起,三联书店一度与人民出版社合并。1986年1月起,三联书店恢复独立建制,成为国家新闻出版总署直属的综合性出版社。三联书店以出版高品位的人文科学和社会科学的译著图书形成了独特的文化品牌,并受到读书界的广泛尊敬。
举报信和公开信的主要内容是:“他(三联主要领导)把自己在武汉测绘学院和中国地图出版社就认识的旧班底都弄到三联,在讨论调入时又称自己根本不认识他们。这些人有的是被原单位处分清退、有的是无业……让这些人霸住各方重要岗位。“这位学测绘的人无力胜任三联领导的角色。他总结出的三联图书传统,一是地图,一是教材,一是文学,令闻者瞠目结舌。
“他对重大选题没有判断把握能力,常年难得在编辑大厅露一面,无法和普通编辑进行业务对话。“一纸承包合同在神不知鬼不觉的情况下竟将《读书》和《竞争力》两份重要刊物一起卖给了自己的老乡……又将《爱乐》主编撤离,《爱乐》已停刊两个月……那本《读书·中国公务员》明显充斥着拼凑和卖版面的文章。
“他一共来了一年多,共卖了108个书号,涉及全国六七个省市。
“他到任才一年多,已出教材教辅200多种,这里面有许多一个人的暗箱操作,编印发的体外循环(从稿子的选择到合约的签订,全都保密。书稿来路不明,印刷发行都是他一人操控,副总编、编辑部毫不知情),出的教材错误百出……“将地图出版社刚拿到的七市教材协议悄悄转到三联,但三联只拿到了出卖书号的3%的钱,又不终审。垫付了印刷费,却没有发行权。以一个在海淀北洼路的假三联书店发行部去征订收款。”
令读书界痛心疾首的是,市面上流行的《中国公务员》杂志竟用了《读书》的刊号发行。记者看到,《中国公务员》版权页上,除了广告许可证号不同外,国内和国际标准刊号、国内邮发代号、条形码号与《读书》一模一样。
《读书》是什么刊物?曾几何时,是中国读书人的精神家园。
三联书店主要领导人的行为引起了公愤,并引发了中国文化界“保卫三联”的行动。
最近,杨绛、陈乐民、许纪霖、葛兆光、陈平原、资中筠、邵燕祥等作家、学者知道三联书店的困境后,都在很短的时间里不约而同地写回忆老“三联”的文章,以另一种方式表达了他们的焦虑和期待,在社会上引起很大反响。明眼人一看就知道影射三联现状。
“一种东西已经深植于他们的灵魂中,不容亵渎”
刘苏里分析说:“三联这位领导实际得罪了一个大的‘利益集团’。这个集团是由学者、官员、专家、教授、教师、媒体工作者、国家工作人员、白领、人文爱好者等人组成的,是一个无意识的集合体。这些人的成长期、健壮期都曾受惠于三联的人文精神。他们与三联的生产者一起推进、发展了三联的传统。一种东西已经深植于他们的灵魂中,不容亵渎。不管是什么阶层的,只要身处这个‘利益集团’,就一定会捍卫三联的。你可以毁地图出版社,可以毁别的什么社,但你毁三联就不行。”
三联书店的上级主管部门———中国出版集团正在对举报信、公开信的内容进行广泛调查。
4月5日至4月30日,三联书店针对主要领导人的问题开了7次社委会“专题会议”。集团领导和其他调查组成员先后参加了专题会。
专题会就“教材教辅的出版问题”、“《人才·财富》、《中国公务员》的出版”、“用人问题”、“三联品牌和发展思路”、“合资公司及店内管理问题”五大问题展开辩论。
专题会议进一步核实了举报信、公开信涉及的内容。
在专题会议上,绝大多数社委坚决反对主要领导人的一些做法,认为三联书店出版了大量的教材教辅,出卖《读书》和《竞争力》的刊号办《中国公务员》、《人才·财富》杂志,是对三联书店的品牌、形象带来了“严重的负面影响”。
记者约见三联书店主要负责人,遭到拒绝。《读书》的老作者、美国南加州大学历史学博士张猛目前在研究中国传媒,他总结“三联事件”道:“我总觉得三联书店在市场经济的大潮中不太适应,他们出的书,有时叫好不叫座,有时又为钱失了身份。有人说那位领导来后,他们每个人的实际收入是增加了,但大家还是感觉不爽,是因为有人拿得更多而心里不痛快呢,还是痛惜这是一个短期行为,哪怕一时收入增加了也感觉不是好事?这是一个大的体制问题,上级领导任命人时,应该知人善用,一个人可能不适合这个有着悠久人文传统的出版社,但到另一个一直亏损的社里可能弄得轰轰烈烈。”(沙林)
经销商致北京三联书店暨中国出版集团的公开信
三联书店并中国出版集团诸位领导:
吾等为三联复立以来最忠诚的经销商,一向感怀于三联之文化大义,十余年来孜孜经销推行,使三联之文化产品,传布四方,培植忠诚读者达百千万之众。吾等视三联所出书刊,为当下书店之支柱,以为无三联不成店;我们亦以传播三联图书为荣,以为三联卓立于中国出版之林,端赖其出品之高雅、思考之深邃,以中国文化建设为己任,有侪辈所不可企及者。
近期各界盛传三联“内争”情状,主要为政者取财无道、任人唯亲、嫉贤妒能、恣意妄为,使三联七十余年之基业,有坠隳之虞,宇内一片哗然,我等亦深感痛切。我辈虽以贾书为业,然亦颇以传播文化为己任,私意与三联休戚一体,唇亡齿寒,敢不直言以告?
毁三联者,天下之罪人也。清季以来,中华民族之复兴图强,莫不有赖商务、中华、三联之流砥砺文明、格致良知,虽遭艰厄困顿而薪火不失。尤于“文革”劫后,政府励精图治,有识之士,欲求对话世界,复兴文明,而三联则上下求索,刊布经典,启蒙良知,居功厥伟,天下共知。历十八载,已成我国文明之寄托,天下士林所倚望。然成就三联何其艰难,向为诸公所知;而毁其气血实易如反掌,许在诸公一念之间。恳望诸公深思。
任公曰:学术,天下之公器也。三联,亦天下公器也!故为三联之政者当德、才、识兼备。张公元济,邹公韬奋,叶公圣陶,均一时之贤杰,实难骤得。但以四海之大,国中人才之贮,若悉心求访,何难获致贤能之士?若诸公以三联之现状而置若罔闻,致三联弃思想文化如敝履,甘为劣质教辅盗刊之渊薮,是必有负国人之所托,亦难辞青史之所责。恳望诸公再思。
顷闻三联十四位贤士,深惧三联传统之割裂,不计个人得失,集体上书,告以所忧,令我等深感钦佩,愿与同心,以护所爱。
兹不揣浅陋,特闻上达,望诸公慎思之,明辨之。苟直言苦口,请为天下饮;既执思想之公器,自当为天下而图谋。诸公一念,实当天下之重,我辈谨以此翘首以待!此颂
公祺!2004年4月21日
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算是成功扼杀了一次类似“龙口粉丝”的丑闻的上演。
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我从第一期就订阅“爱乐”,变味了,不值得一看。
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这不仅仅是钱的问题,是心术。
钱不是坏东西,大家都要赚钱,有钱才能买唱片、买喇叭。
但是心术不正,问题就出来了。
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我只知道《爱乐》是越来越不好看了。
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记得96年,为买一本下一期的《读书》杂志,不惜找遍重庆的大小书摊,现在看到它还要揣摩花几元钱是否值得,是自己的口味变了?还是杂志本身出了问题?
面对金钱的诱惑,丢掉自己的精神家园,做为三联的老总,你出卖的是几代知识分子的良知,践踏的是辛勤耕耘七十栽建立起来的精神家园。你的下课是必然,是一件令人欣慰的事情。
现在看到《爱乐》港台三级刊物的模样,内容粗劣错别字连篇,气愤难平。任何东西一粘钱就变味。
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三联和商务印书馆的书,曾经是我全部的精神家园。
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新《爱乐》错漏极多,一些外文资料一看就是根本没有经过编辑的,乱码随处可见,英文德文混杂,其他图文说明乱套者很多。
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《爱乐》早变味了
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的确,以前我非三联和商务印书馆的书不买,这恐怕不只是偏至可以解释的。
心术不正,归根结底是为了钱。现在商业化的刊物太多,真心希望三联和商务能够保持人文传统。
遥想以前寒雨枯灯,如饥似渴的阅读《读书》、《精神想象学》………,出差到小县城居然买到朝思暮想的《读书》……。那份执着、那份心情现在再也找不到了。
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看这厮的行径就不是一个知识分子所为,而是一个仕途中人。
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