爱浪总裁杨炼获评中国家电十大风云人物,音响算不算家电??? [复制链接]

    中国家电十大风云人物揭晓
            
    中国电子报     2003-02-24
      历时2个月的中国电子报、新浪网“2002年度中国家电十大风云人物”评选近日揭晓：倪润峰、李俊涛等10人当选，同时，梁庆德、仇旭东、董明珠等15人获得该活动的提名奖。另外，同期举办的“2002年度中国家电十大新闻事件”也同时结束，“中国DVD遭遇欧盟封杀”、“3·15消费者权益保护日曝光香武仕”等十大事件成为2002年最抢眼的家电大事。
    　　本次十大人物当选者中，长虹、海尔等国内家电巨头的高层人物均位列其中，这一方面表明在中国家电业中，强势品牌的地位仍然不可撼动，拥有着广泛的品牌忠诚度；另一方面也表明，中国的家电企业之间已进入稳定良性的竞争态势。值得一提的是，在当选人物中，韩国LG的卢庸岳和国美电器的李俊涛成为亮点。此现象表明，外国家电巨头在2002年的市场运作以及实现本土化的过程中，扮演了重要的角色；同时,在未来的家电业竞争中，渠道商的作用将越来越重要。


    长虹集团公司董事长、总裁 倪润峰
    　　倪润峰，毕业于大连工业学院机械制造专业。1985年以来长虹的发展历程真实记录了以倪润峰为首的经营班子的成功轨迹。
    倪润峰执掌长虹的十多年，是长虹快速发展和壮大的时期：长虹品牌价值迅速攀升至261亿元；企业净资产从1984年的0.4亿元增长到142亿元，增长350多倍；实现销售总收入1135亿元，上交国家税款80多亿元。作为一个时代的高峰，倪润峰在某种意义上已成为中国改革开放20多年来特别是1992年确立社会主义市场经济以来中国优秀企业家的象征。面对加入WTO和西部大开发的历史机遇，以倪润峰为首的长虹领导班子迅速调整企业发展策略，提出了打造世界级企业的战略构想，决心以世界彩电大王为突破口，使长虹最终成长为跨国企业集团。
    　　2002年，长虹在倪润峰的领导下，通过技术创新、激活市场、布局海外、全球经营取得了在国内彩电高端市场的主导权及国外彩电市场的话语权，海外出口量不断攀升，增长势头强劲。


    海尔集团总裁 杨绵绵
    　　杨绵绵，山东工学院内燃机专业毕业。在中国的女性中，杨绵绵无疑是一种象征，在中国的女企业家中，杨绵绵无疑是一种标志———敬业报国、追求卓越。在海尔创世界名牌如火如荼的事业中，她在用拼搏实现着自己的价值，而跨越式发展的海尔，成了她人生价值的最好体现。
    　　创业17年来，海尔保持年均78%的高速稳步增长。进入新世纪，在海尔的舞台上，作为主角之一的杨绵绵，仍然在吟唱着动人的旋律：从继续推进流程再造到实现产融结合，从与国际企业巨头建立竞合联盟到进军IT领域，从继续扩展国内基地到大幅进军国际市场，杨绵绵都亲自参与了策划和决策。在海尔的蓬勃大业中，杨绵绵所扮演的角色越来越纯熟,越来越有感染力。
    　　2001年第12期《当代经理人》选出了“中国十大女经理人”，杨绵绵总裁当选。该杂志对杨绵绵的评价是：“在她身上闪现着细致而顽强的进取精神，经历市场风雨，不事张扬，平和而有信仰。”


    TCL集团多媒体事业本部总裁 赵忠尧
    　　赵忠尧，毕业于西北工业大学。1991年赵忠尧加入TCL，历任TCL电器销售有限公司西安分公司总经理、西北管理大区总监、TCL电器销售有限公司常务副总经理、总经理。
    　　在营销领域内，赵忠尧积极探索和推动了TCL家电营销网络模式变革，致力于销售网络从“人性化管理”向“理性化管理”转变，从“定性化管理”向“定量化管理”创新，实现了TCL网络管理里程碑式的转变；整合TCL销售公司资源，致力于把销售公司建设成为一个专业的渠道型企业，打造出“中国家电第一黄金渠道”，并成功开创了TCL集团和飞利浦等跨国家电企业在中国地区的渠道合作。
    　　2002年，TCL大力推进中国彩电走科技求发展之路，使彩电继续保持国内领先地位。在平板显示领域内，初步建立了TCL等离子电视的民族第一品牌地位，使TCL彩电赢利能力持续保持行业领先地位；在背投领域，推出了国内首创世界领先的85Hz国际无闪烁标准的高清背投电视，极大地推动了中国高端电视事业的快速发展。


    海信电器股份有限公司总经理 汤业国
    　　汤业国，毕业于天津财经学院。2002年，在汤业国的领导下，海信电器在国内、国际市场上获得了双赢。依靠过硬的产品质量和健康的市场网络，海信电视国内市场销量同比增长了40%，国际市场销量同比增长了100%。
    　　2002年1月10日以海信互动电视为核心，形成“光水互动，四海一家”的产业利益联盟，海信互动电视被中国工程院院士们称为“中国信息家电的里程碑”。2002年9月海信成功并购北京雪花，海信冰箱实现了自主研发、规模化生产，上市一年来，海信冰箱用户突破30万，成为今年冰箱领域上升最快的品牌。
    　　一年来海信推出109种彩电新品，30%以上达到了国际领先水平，新品贡献率达到100%。海信高端产品三剑客——互动电视、数字等离子电视、胶片背投电视成为中国信息化、数字化和大屏幕领域的杰出代表。
    　　在汤业国的率领下，海信电器不仅确立了国内彩电业技术领跑者的权威地位，而且营造出国际市场遍地开花的良好局面。可以预见，2003年的海信将再次实现“蛙跳”。


    厦华电子股份公司总经理 郭则理
    　　郭则理，1996年起被董事会聘为厦华总经理。在董事会支持及郭则理的领导下，厦华在中国电子信息百强的排名从1996年的第28位上升到2002年的第16位，技术开发和出口名列前茅。
    　　2000年厦华带领7家彩电企业联合应诉欧盟对中国彩电实行的反倾销，郭则理被各大媒体誉为“孤胆英雄”，历经千辛万苦，终于取得成果。2002年11月25日，厦华彩电从厦门启运，重返欧盟。
    　　认准民族产业的发展核心是“技术创新”，认定“技术创新是中国电子工业发展的不竭动力”。2002年，国家5个部委联合认定厦华数字高清晰度电视为“国家级重点新产品”。目前，厦华高端电视占国产品牌的50%以上，市场份额已达到国内高端电视市场的15.99%。
    　　打造强势品牌，以坚实的高科技为依托，3年来，厦华连续获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“名牌出口商品”等3项国家级荣誉。在国际市场上真正代表了“中国制造”，展示了“技术先锋、质量楷模”的形象。


    新科电子集团公司总经理 秦志尚
    　　秦志尚，1980年至今，任江苏新科电子集团公司总经理。
    　　新科集团创建于1980年，拥有消费电子、家用电器和IT三大产业，产品涵盖DVD、家庭影院、空调器、洗衣机、电脑、可视电话和数码相机等多个领域。1999年，“Shinco新科”被认定为中国驰名商标，1990年至今，已连续13年进入中国电子百强行列。
    　　新科是中国最大的DVD开发制造基地，拥有35条现代化总装线，25条高精高速SMT贴片生产线，年生产能力达500万台。新科高品质DVD国内市场占有率连续四年遥居第一，并远销世界30多个国家和地区，新科移动DVD系列以其便携性和高科技含量，获得香港国际电子展创新科技金奖，并大量出口美国市场。新科空调近几年以100%的速度增长，今年产销突破了100万套，冲入行业前五名。
    　　2002年度，新科集团产销总额达到了60亿元，出口创汇超过2.8亿美元，连续两年荣登江苏省自营出口生产企业第一名。


    爱浪科技公司总裁 杨炼
    　　杨炼从小就对声音有格外的偏好。1995年，他与太太在成都租了一个小铺面，以“CAV”这个品牌打入音响市场，这也成为国内音响专卖店的雏形。后来他加盟爱浪科技公司。他的经营理念很简单，就是不做“发烧”，而是从最普通消费者的需求出发，走一条民用化、大众化之路。
    　　今天的爱浪已经在中国建立了900多家爱浪音响专卖店，销售规模远超同行品牌。2002年7月，爱浪参加“中国音响产业发展高峰会”，成为众人瞩目的焦点。同月，爱浪所属的美加集团与丹麦著名扬声器DST公司属下的VIFA正式签约，联合建厂，使爱浪产品的电声素质大幅提升。2002年10月，“2002年度中国城市家电市场调查研究课题”调查结果显示，爱浪在国内销售的音响品牌中，“综合实力”评比名列第二；2002年12月，爱浪获得首批“中国音响产品名牌”，并同时获得中国电子音响工业协会颁发的首批音响行业“A”字标志认证。

    创维集团董事局主席 黄宏生
    　　黄宏生，1956年出生于海南临高县的一个知识分子家庭，恢复高考之后成为华南理工大学第一届大学生。毕业之际，他拿着黑白电视机设计的毕业论文踌躇满志：“总有一天，我要创建出像索尼、松下一样的企业！”
    　　1988年，黄宏生毅然辞去公职，只身来到香港，以5万元钱创办了创维公司。面对风云变幻的市场，在经历了创业初期以产品为核心的阶段和中期以财务管理为核心的阶段之后，黄宏生提出要从组织结构、董事会建设、科研、营销、企业文化、战略等方面进行一次深刻的再造创维运动。再造创维使得创维从濒临破产兼并的边缘获得新生，焕发出巨大潜能。创维健康电视在全国树立起了一个新的品牌形象，创维在推出数字电视、高清晰度电视、等离子电视、液晶电视、大屏幕纯平电视等高端产品的同时，正走向“专业化做强，多元化做大，以人力资源为导向”的第四个发展阶段，黄宏生大学时代的梦想再次被扩充：让创维成为世界数码显示与多媒体终端企业的NO.1。 　　
    LG电子(中国)公司总裁 卢庸岳
    　　卢庸岳生于1940年，上世纪60年代毕业于汉城延世大学，30多年来一直从事家电行业的工作。卢庸岳不仅见证了韩国家电事业发展的艰苦历程，同时也是韩国家电业走出国门、开拓海外市场的先行者。
    　　1977年卢庸岳出任LG第一个海外市场美国销售法人的总经理(也是韩国第一家涉外销售机构)，迈出LG电子进军海外市场关键的第一步。1994年，卢庸岳出任LG电子(中国)有限公司总裁，并因突出贡献于2001年晋升为LG电子副会长。
    　　卢庸岳是LG电子在中国发展的总设计师。LG电子上世纪90年代初进入中国，卢庸岳创建性地提出“LG电子要成为成功的中国企业，而不是在中国取得成功的外国企业”的思想，并确定了“先建立雄厚的业务基础，再形成规模经济，然后遵循数码创导的方针向电子商务领域进军”的发展模式，在中国市场中稳步前进。
    国美A区采购中心总经理 李俊涛
        作为国内家电零售业“大鳄”国美的领军人物，李俊涛在2002年可谓出尽了风头。
    　　2002年3月29日，国美与惠普、清华紫光、TCL三个PC厂家签订了5000台家用电脑、4000台电脑外设产品的包销订单。2002年4月9日，在“国美2002年空调流行趋势发布会”上，国美与空调厂家签订了总金额近18亿元的空调包销协议。2002年7月16日，在“2002年中国手机高峰论坛”上，国美代表手机零售商率先喊出“支持国产手机冲击30%市场份额”的口号。
    　　2002年12月5日，在“2002年中国彩电高峰论坛”上，国美宣布2003年彩电销售目标为200万台，目标销售收入近60亿元。2002年12月22日，李俊涛主持召开“上海2003年家电新品精品博览会”,开创了国内家电业由流通企业举办大规模家电展会的先河。在博览会上，国美抛出的各类家电的订单总额已经达到100亿元，超过了以往任何一次家电展览会的订单规模。